Бизнес Бежит Из России 2023

Люди устали быть дома: хочется вернуться к общению, совместным развлечениям и шоппингу. В условиях, когда невозможно поездить по миру и набраться впечатлений, люди готовы совмещать реальный и виртуальный миры. Метавселенные — это больше не миры с единорогами и драконами, а способ разрушить преграды, которые возникают в реальной жизни. Это новое место силы, как Париж начала XX века или Флоренция эпохи Ренессанса.

73% покупателей отмечают, что забота о благополучии клиента — важный для них элемент стратегии каждого бренда. Эту тенденцию придется учитывать в разработке новых сервисов и коммуникации с клиентами. В первую очередь, она приведет к буму технологий для здравоохранения, в частности, активному развитию телемедицины.

С одной стороны, люди устали. С другой, развиваются технологии, которые помогают человеку превратить себя в бизнес: например, платформы для открытия интернет-магазинов, YouDo, Avito, Substack для журналистов, OnlyFans для индустрии развлечений, Airbnb в аренде и так далее. Приоритеты у сотрудников тоже меняются: люди начинают открыто говорить о своих слабостях, не пытаются казаться «круче» других, деньги перестали быть основным мотиватором. Начинается период индивидуализма: «я» важнее, чем «мы».

В 2023 году люди впервые за много лет столкнулись с пустыми полками и невозможностью заказать нужный товар. Разрыв цепей поставок, глобальный дефицит полупроводников, локальные локдауны в странах производства и даже авария Ever Green в Суэцком канале — все это приводило к дефициту. Климатические изменения тоже вносят свою лепту: в июле на Мадагаскаре 700 000 человек оказались на грани голода из-за засухи — это крупнейший продовольственный кризис, связанный с экологией, и очевидно не последний.

Именно такие глубинные тенденции в обществе, технологиях, культуре, каждый год пытаются выяснить аналитики Accenture, составляющие отчет Fjord trends. В этом году «фьорды» оказались радикальнее, чем раньше: на этот раз отчет прямо говорит, что изменяется сама «ткань» экономики и общественных отношений. Бизнесу придется научиться жить в новых условиях.

Бизнес Бежит Из России 2023

Кроме того, за время удаленки нам пришлось научиться круглосуточно сосуществовать с нашими близкими и уделять им больше внимания, найти взаимопонимание в непривычном формате общения, роботов, ИИ и инноваций. Это будет одним из главных факторов, на котором сфокусируются люди.

Мы наблюдаем масштабную цифровую трансформацию во многих сферах — от онлайн-шопинга до работы на удаленке. В пандемийный период сформировались иные потребительские привычки, которые стали импульсом для появления новых сервисов и развития существующих. Я думаю, что в 2023 году мы увидим бум таких сервисов. В шопинге мы видим, как вырос спрос на ресейл и со стороны покупателя, и со стороны продавца. Покупатели не готовы отказываться от люкса, но финансовые возможности у россиян в среднем стали меньше.

Можно строить разные прогнозы, но в любом случае пришедшие вместе с пандемией тренды долго будут влиять на нашу жизнь. Государство глубже проникнет в жизнь людей через QR-коды, различные анти-privacy инструменты, распознавание лиц через face pay в метро, и т. д. Ведя борьбу с крупными компаниями вроде Facebook и их не всегда корректным отношением к данным, по сути, государство само делает то же самое, но куда менее профессионально. На этом фоне будут появляться все больше и больше микросообществ, микрогрупп, суперлокальных инициатив, которые обретут новый уровень силы.

Кажется, наша отрасль (а это HR, или даже уже work tech) может наконец ожить. Похоже, все поняли и/или приняли, что из-за пандемии работа и организационные процессы уже точно не будут прежними. Поэтому мы надеемся, что HR и руководители вообще начнут искать какие-то интересные и новые решения, чтобы работать с людьми и командами. Пока по крайней мере такой тренд есть. Еще в индустрии случились несколько хороших кэшаутов, и, возможно, часть этих денег будет вложена в стартапы. Будем надеяться.

Однако у больших компаний есть преимущество: как правило, они защищаются регулятором. Иначе говоря, существующее законодательство отвечает их модели работы. Сейчас потребности рынка изменились — но государство не способно адаптироваться под них так же быстро, как и бизнес. Поэтому новые проекты вынуждены существовать в рамках устаревших регуляторных норм, которые неизбежно будут тормозить их развитие.

В Минэкономразвития сообщают, что в прошлом году в России запустили в работу 1,02 млн новых предприятий, что почти на 20% больше, чем в 2023 году. Как утверждают в ведомстве, согласно ключевым показателям рынок идет на восстановление и возврат к допандемийным уровням благодаря антикризисным мерам и процессам цифровизации. Однако доходность малого и среднего бизнеса действительно упала из-за резкого роста цен на металл, древесину и стройматериалы.

Около четверти предприятий (26%) малого и среднего бизнеса могут закрыться в 2023 году. Это может произойти при ухудшении экономической ситуации или при условии, что все останется по-прежнему, говорится в совместном исследовании «Промсвязьбанка», агентства Magram Market Research и «Опоры России».

Лучше всех на рынке чувствуют себя производственный сектор: более половины (51%) заводов нарастил оборот за 2023 год. От них не отстает и сфера торговли, чей прирост составил 43%. Более слабым сегментов оказалась сфера услуг: 34% компаний заявили об уменьшении выручки и только 36% – о росте.

Всего в исследовании приняли участие более 1800 предпринимателей России. Из них хуже всего дела обстоят в сегменте микробизнеса (до 120 млн рублей выручки в год и до 15 сотрудников): 40% собственников заявили о сокращении выручки в 2023 году. Если смотреть на общий показатель, то 43% бизнесменов отчитались о росте выручки за последний год.

Одной из главных проблем работодатели отмечают дефицит квалифицированных кадров. Об этом заявили сразу 45% предприятий, в 2023 году их было на 5% меньше. В список актуальных вопросов при трудоустройстве новых работников также попали: завышенные требования по зарплате (31%) и соцпакету (12%), расположение бизнеса (11%), неизвестность компании (8%) и сложности с наймом мигрантов (8%).

В свою очередь, Архангельский добавил, что российским олигархам в Британии также принадлежат крупные СМИ. Медиамагнату Александру Лебедеву принадлежит газета Independent, доля в британской газете Evening Standard, а также телеканал London Live. Лондонский футбольный клуб «Челси» принадлежит Роману Абрамовичу, «Борнмут» — Максиму Демину. Подобные активы стали важной составляющей «новой нормы» российского влияния в Великобритании.

«Лондон уже давно превратился в денежную «прачечную» для российских олигархов. Однако нужны достаточно убедительные доказательства незаконного происхождения капитала, чтобы как-то наложить на него санкции. Поэтому даже между собой российские олигархи судятся в Лондоне», — отметил эксперт.

Второй вариант, который может нанести наибольший урон — давление на британские энергетические компании BP и Shell. У первой есть 20% в контрольном пакете акций «Роснефти», вторая активно сотрудничает с «Газпромом» по «Северному потоку — 2». Кондратьев не исключил, что Москва может надавить на British Petroleum, например, запретив выплату дивидендов.

«Законопроект должен привести к созданию реестра зарубежных компаний, владеющих недвижимостью в Великобритании. Он также подразумевает реформирование реестра Регистрационной палаты, чтобы помешать использовать подставные компании и улучшить проверки личностей директоров зарубежных фирм», — подчеркнул эксперт.

На второй строчке был совладелец «ФосАгро» Андрей Гурьев. Стоимость особняка Witanhurst оценивалась в £150 млн ($201 млн). Особняк был построен в начале XX века. В 2010 году власти Лондона утвердили план его перепланировки на 25 спален. В результате он должен был стать вторым по размеру в Лондоне после Букингемского дворца — 8000 кв. м.

Дьявол в мелочах. Во многих видах бизнеса, это особенно заметно. И особенно там, где есть большая конкуренция. Так, потребитель может голосовать рублём за один из видов товара, только потому что в нём сделано что-то чуть удобнее, чем в аналогичном от другой компании.

Так, например, популярны у определённой части общества услуги ландшафтного дизайна, да и просто дизайна территории частного дома. Это всё можно соединить. Или же, например, предлагать сначала услуги выращивания (или укладки) газона. Тогда стрижка будет доп услугой необходимого сервиса.

По вышеуказанной франшизе стоимость входа составит около 135 000 рублей за помощь в организации, предоставление доступа к крупному проекту и иные нюансы, при этом заявляется потенциальный доход — свыше 100 000 рублей ежемесячно. Единственной задачей со стороны предпринимателя будет заключение договоров с местными автосервисами.

Вендинговые автоматы сейчас – распространённое явление. Торгуют через них всем, чем только можно — от простых напитков и шоколадок до телефонов и игрушек. Автоматы пекут пиццу при вас, готовят кофе и вообще всячески способствуют быстрому получению услуги без участия человека.

В наших мегаполисах уже вовсю распространяются рестораны, кухня которых нацелена на здоровое питание. Тема ЗОЖ продолжает укореняться. Как следствие – спрос на здоровую пищу растёт, как и на здоровую кухню в ресторанах. А что если воспользоваться этим стремлением знать, сколько белков, жиров и углеводов было потреблено и совместить с концепцией ресторана?

Изменив цепочку доставки, e-commerce выдавил из привычного бизнес-процесса дистрибьютеров и дилеров. Если раньше товар шел от производителя к дистрибьютеру, затем к дилеру, мелокооптовому продавцу и только после этого на прилавок, то сегодня острая необходимость в дистрибьютерских и дилерских услугах отпадает. Даже небольшой заводик из Восточной Сибири сегодня может напрямую выставить товар на интернет-площадке, чтобы найти конечного потребителя и доставщика где-нибудь на Кубани.

Изменения в мировой логистике наряду с мерами государственной поддержки уже начали стимулировать рост местного производства в США, Латинской Америке и ЕС. Аналогичная тенденция намечается и в России. Во всяком случае прибыль российских компаний-производителей на протяжении последних двух лет растет.

2023 год должен стать поворотным в процессе трансформации экономической карты мира. Кризис на рынке морских грузоперевозок уже изменил логистику бизнеса во многих странах. Из-за беспрецедентного роста цен за два года стоимость транспортировки увеличилась почти в 10 раз. Доставка морем из самого популярного вида международных перевозок стала одним из самых проблемных. Оптовые и розничные покупатели начали отказываться от услуг морских перевозчиков, предпочитая покупать товар пусть и дороже на 40–50%, но вблизи конечных точек реализации, что в корне меняет не только бизнес-модели продавцов, но и производственную инфраструктуру фактически на всех континентах.

Еще почитать --->  Опись Документо В Отдела Кадров Со Сроками Хранения Документов На 2023 Год

Цепочка стала короче, так как удешевилась стоимость. Пример Китая показателен: там доля е-commerce в 2023 году составила без малого 55%. Это означает, что рынок интернет-торговли становится обширным и прозрачным, а сами площадки уже выполняют функцию не только витрины, но и гарантов качества предоставляемых товаров. Это происходит благодаря системе рейтингов и желанию производителей избегать репутационных рисков. Можно предположить, что ближайшие 5–8 лет российский рынок е-commerce также ждет бурный рост с 11 до 50%.

С 2023 года многие российские продавцы начали отказываться от зарубежных товаров, доставляемых морем, предпочитая не просто отечественный товар, а выпущенный производителями, которые располагаются в считаных днях или часах пути от точки сбыта. Арифметика простая: если китайский товар с маржинальностью 50% раньше доставлялся за 2–4 недели и продавать его было выгодно, то сейчас, когда средний срок доставки составляет три месяца, выгоднее купить тот же товар в России, несмотря на то что предприниматель заработает на нем всего 10%. За три месяца ожидания товара из Китая можно продать 10 партий и получить прибыль в 100%.

Делайте свой стартап без привлечения денег со стороны. На первом этапе они пойдут вам только во вред. Вместо того, чтобы доработать продукт до состояния, когда он начнет продаваться и кормить вас, вы будете думать, как имеющиеся деньги потратить — и почти наверняка потратите их неправильно.

На онлайн-платформе AVTOSLIV.RU автовладельцы могут сравнить цены на ОСАГО 20 страховых компаний и оформить самый выгодный полис за 5 минут, без комиссий, не выходя из дома, а также оформить 6 других автомобильных онлайн-услуг. К тому же веб-платформа работает по B2B модели позволяя зарабатывать на продаже автоуслуг, через личные кабинеты подключенным к сети автомагазинам, вебмастерам и страховым агентам.

Актуальное и уникальное предложение на рынке интернет-франшиз предлагает автомобильный онлайн-агрегатор AVTOSLIV.RU, предоставляющий услуги онлайн-страхования и автоуслуг, который может запустить даже физ. лицо в статусе Самозанятый. Новый франчайзи в качестве единственного дистрибьютора получает монополию и зарабатывает на продажах онлайн-агрегатора в своем городе.

Вариантов множество. Именно поэтому назвать конкретные примеры бизнесов с вложениями от 300К до 3М рублей, вряд ли получится. Скорее, здесь уместно рекомендовать некую общую модель поведения, которая обережет от разочарований и потраченного времени.

Рассказал о своей франшизе и Рустам Габбасов – по его словам, можно открыть бизнес, купив онлайн-франшизу (как в его случае – услуги онлайн-страхования и автоуслуги). При этом ежемесячные расходы составят не более 5 тысяч рублей – это практически нивелирует все риски и гарантирует безубыточность.

Ухудшились показатели в экономике, уменьшилась реальная возможность зарабатывать, но граждане как бы адаптировались, стали брать вторую работу и третью, стали искать нестандартные способы подрабатывать. И если бы не случилась пандемия, то такая адаптация граждан вывела бы нас где-то в район уровня жизни 2010 года. Что не очень хорошо, потому что другие страны за это время ушли далеко вперед, но существенно лучше нынешней ситуации. Плюс «спасибо», антикризисным мерам ФРС США, за запуск глобальной инфляции.

— Объем государственного долга во многих странах, еще до начала пандемии уже находился на рекордных уровнях. И, соответственно, еще больше увеличивать долговую нагрузку рыночными методами было невозможно. Происходило очень агрессивное стимулирование экономики в период пандемии, когда доходы населения в ряде стран не только не упали, как это обычно бывает в кризис, а резко выросли — именно за счет очень масштабных программ помощи со стороны государств. И что самое важное, эти программы финансировались в большей степени за счет печатного станка. Поэтому мы и видели такую удивительную ситуацию, когда в кризис ставки во всем мире падали.

Кризис повлияет на все сектора, на все отрасли экономики России, в наибольшей степени — оссии России Роооона системообразующий топливно-энергетический комплекс. Для РФ 4 квартал ушедшего года запомнится беспрецедентным ростом цен на энергоресурсы, в частности, на голубое топливо. С наладкой поставок в страны ЕС и нормализацией предложения цена стабилизируется, рынок всегда себя отрегулирует, но осадочек останется в виде рисков, в том числе риска снижения спроса, что неминуемо приведет к сокращению цен на энергоресурсы.

Обычно, Центробанки принимают такие решения, когда кризисные явления уже проявились — произошли какие-то крупные банкротства, потрясения на финансовых рынках, ухудшилась экономическая ситуация. Но, учитывая, что на опережение Центральные банки, как правило, не действуют, то, скорее всего мы увидим достаточно серьезные потрясения в мировой экономике. И наш российский Центробанк в своем прогнозе, в своих основных направлениях денежно-кредитной политики представил четыре сценария, из которых два сценария — кризисные. Это сценарий высокой инфляции и сценарий финансового кризиса.

— Здесь у нас возможностей больше, чем угроз. Если произойдет падение цен на энергоресурсы — это стимулирует процесс импортозамещения. За прошедшие годы государство накопило достаточно резервов, чтобы реализовывать подобные программы. А вот что касается тех стран, которые все последние годы, да и десятилетия жили не по средствам, то там, конечно, предстоит серьезное падение жизненного уровня, и, скорее всего, затяжное. Поскольку эти страны живут в долг, и этот долг с каждыми годом становится все больше и больше. Поэтому, скорее всего, на мировых рынках будут потрясения, но на жизни российского населения это не будет сказываться настолько сильно, насколько сказывались кризисы, допустим, кризисы 2008 и 2014 годов.

Нужно искать альтернативные варианты заработка»: чего ждут бизнесмены от 2023 года

«2023 год прошел для нас очень тяжело. Выручка сети сократилась на 30%. На показатели повлиял локдаун, ограничения, введения QR-кодов. Первые два квартала мы работали очень хорошо и даже превысили показатели 2023 года. Появилась надежда погасить большую часть долгов, накопленных в пандемию. Но вот III и IV кварталы из-за ограничений были провальными, и в итоге мы сработали в полный минус.

Несмотря на ограничения, выручка «Додо Пицца» в 2023-м выросла даже по сравнению с докризисным 2023-м: 37 млрд рублей против 20 млрд рублей. Но так успешно от последствий пандемии восстановились далеко не все компании. Оборот опрошенных Forbes рестораторов, владельцев салонов красоты и кинотеатров в 2023 году оказался на 25-30% ниже, чем в 2023-м.

«В 2023-м индустрию опять «потрясывало»: то локдауны, то ввод QR кодов, то требования обязательной вакцинации. Появились и новые трудности: рост стоимости ингредиентов и перебои с поставками. Рост сегмента доставки спровоцировал острый дефицит курьеров — и как следствие, рост ставок. В дефиците также и работники кухни, кассиры», — говорит управляющий директор «Додо Пиццы» в регионе Евразия (Россия, Казахстан и Белоруссия) Иван Тихов.

Через три-четыре года индустрия будет абсолютно другой: 20% рынка займут сети, 60% буду занимать специалисты, которые в том числе будут открывать свои именные, «крафтовые» салоны с узкой специализацией. Рынок ждут прорывные технологии в окрашиваниях, косметологии, уходах. Клиент будет более требовательный. Бояться надо только собственной безграмотности, отсутствия желания, энергии что-то менять. Тем, кто выступает в роли «догоняющего», еще не поздно сесть в последний вагон».

«Я знаю, что ситуация с ресторанным бизнесом во многих городах была сложная. Москву не затронули серьезные ограничения: летом вводили QR-коды, но в целом все было нормально. Все боялись, что ограничения затронут конец года, как было в 2023-м: перед Новым годом мы работали до 23:00. Слава богу, в Москве ни QR-кодов, ни временных ограничений, [на новогодние праздники] вводить не стали.

Бизнес Бежит Из России 2023

Мы наблюдаем масштабную цифровую трансформацию во многих сферах — от онлайн-шопинга до работы на удаленке. В пандемийный период сформировались иные потребительские привычки, которые стали импульсом для появления новых сервисов и развития существующих. Я думаю, что в 2023 году мы увидим бум таких сервисов. В шопинге мы видим, как вырос спрос на ресейл и со стороны покупателя, и со стороны продавца. Покупатели не готовы отказываться от люкса, но финансовые возможности у россиян в среднем стали меньше.

Однако у больших компаний есть преимущество: как правило, они защищаются регулятором. Иначе говоря, существующее законодательство отвечает их модели работы. Сейчас потребности рынка изменились — но государство не способно адаптироваться под них так же быстро, как и бизнес. Поэтому новые проекты вынуждены существовать в рамках устаревших регуляторных норм, которые неизбежно будут тормозить их развитие.

Поэтому ресейл стал быстрее набирать обороты: для многих теперь это единственная возможность сохранить привычный уровень качества и стиля одежды. Продавцы стали относиться к своему гардеробу как к способу управления финансами и возможности заработать на своей одежде. В целом у людей меняется восприятие: сейчас покупать б\у предметы гардероба не считается чем-то постыдным, скорее, наоборот — людям нравится, что они теперь более осознанны в своих потребительских привычках.

Кроме того, за время удаленки нам пришлось научиться круглосуточно сосуществовать с нашими близкими и уделять им больше внимания, найти взаимопонимание в непривычном формате общения, роботов, ИИ и инноваций. Это будет одним из главных факторов, на котором сфокусируются люди.

Финтех в 2023 году продолжит подстраиваться под новые потребительские привычки. Пользователи привыкли получать все, что захотят, не выходя из дома и в минимальные сроки. И традиционным компаниям ничего не остается, кроме как пытаться спешно перестроить бизнес-процессы и перейти в цифру. Но лично я не верю в успех таких инициатив: чтобы свободно развиваться в цифровой плоскости, компания должна, что называется, born digital. Так что в ближайшее время мы, скорее всего, увидим, как меняется расстановка сил во многих сегментах рынка. Новые, пока еще небольшие, но современные сервисы будут вытеснять с рынка классические корпорации с их устаревшими процессами и инфраструктурой.

– Я по своей натуре такой человек, который никогда не доволен, потому что всегда есть возможность добиться большего. Но позитивная динамика безусловно присутствует. Появление региональных советов — это не мое изобретение и даже не изобретение нашей отрасли. Когда в организации становится много участников, то для улучшения коммуникаций и управляемости необходимы дополнительные уровни. Если все коммуникации осуществляются из одной точки, то они становятся неэффективными. Советы РОАД по СЗФО, УФО, СФО и ДВФО должны в первую очередь консолидировать и выражать интересы дилеров соответствующих регионов, чтобы их позиция была представлена в РОАД. Это непростой процесс, так как мнения участников на местах значительно разнятся, но выявлять приоритеты необходимо. Плюс важно не забывать про образовательную сторону РОАД — обмен опытом, обучение, и.т.д.

Еще почитать --->  Размер Пенсии По Инвалидности Инвалид 3 Группы В 2023 Годукраснодарский Край

В условиях пандемии и связанных с ней ограничений выросла роль отраслевых сообществ. Как следствие, ассоциация «Российские автодилеры» (РОАД) в 2023-2023 годах сформировала региональные советы, один из которых консолидирует участников сибирского и дальневосточного регионов. Президент РОАД, основатель холдинга «ТрансТехСервис» (ТТС) ВЯЧЕСЛАВ ЗУБАРЕВ в интервью «Континенту Сибирь» рассказал о том, как показали себя региональные советы ассоциации, чего ожидать от 2023 года с точки зрения авторынка, и какие долгосрочные последствия будет иметь проблема с нехваткой автомобилей.

– Задача нашей ассоциации – перевести диалог в максимально конструктивное русло. По моим ощущениям мы идем в правильном направлении. Но не факт, что это ощущает каждый дилер. В России работает много автодистрибьюторов, и у каждого из них свой подход и своя ситуация с точки зрения дефицита.

– 2023 стал рекордным с точки зрения прибыльности почти для всех автодилеров. И дело не только в ситуации на авторынке. Когда Владимир Путин в декабре выступал на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), то констатировал значительный рост прибыли предприятий в целом в национальной экономике, несмотря на последствия пандемии. Но вы правильно сказали, что год был противоречивым. Когда во времена СССР мы читали о рыночной экономике, то не связывали с ней такое явление, как дефицит. Однако теперь это стало новой реальностью для авторынка со всеми очевидными и не столь очевидными последствиями.

– Прогнозы участников рынка относительно сроков окончания дефицита автомобилей разнятся. Мы опрашивали местных дилеров, кто-то считает, что эта проблема перестанет быть актуальной уже во второй половине 2023 года, кто-то уверен, что нехватка автомобилей останется еще весь 2023 и 2023 годы, потому что проблему с полупроводниками быстро не решить. Какого прогноза придерживаетесь вы?

  • пропагандирует ненависть, дискриминацию по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, содержит оскорбления, угрозы в адрес других пользователей, конкретных лиц или организаций, ущемляет права меньшинств, нарушает права несовершеннолетних, причиняет им вред в любой форме;
  • призывает к насильственному изменению конституционного строя Российской Федерации
  • порочит честь и достоинство других лиц или подрывает их деловую репутацию;
  • распространяет персональные данные третьих лиц без их согласия;
  • преследует коммерческие цели, содержит спам, рекламную информацию или ссылки на другие сетевые ресурсы, содержащие такую информацию;
  • имеет непристойное содержание, содержит нецензурную лексику и её производные;
  • является частью акции, при которой поступает большое количество комментариев с идентичным или схожим содержанием («флешмоб»);
  • автор злоупотребляет написанием большого количества малосодержательных сообщений («флуд»);
  • смысл текста трудно или невозможно уловить;
  • текст написан по-русски с использованием латиницы;
  • текст целиком или преимущественно набран заглавными буквами;
  • текст не разбит на предложения.

А чем занимается Габриэлюс Ландсбергис? Он-то как раз и отправился искать новых партнеров: на днях его приняли в деловых кругах Сингапура. Новость об этом привела в замешательство даже мейнстримную литовскую прессу. В частности, новостной портал Delfi задается вопросом: неужели в Сингапуре все в порядке с правами человека?

Литовский депутат Кристийонас Барташявичюс оправдывает это тем, что Сингапур имеет давние традиции и свою собственную культуру. «Так что мы, вероятно, не можем изменить культуру. С другой стороны, мы также должны преследовать интересы Литвы и стараться удовлетворить их как можно лучше», — заявил Кристийонас Барташявичюс.

Ситуацию с Китаем Аушрине Армонайте охарактеризовала как «небольшой кризис». Теперь появилась информация, что инвесторы все-таки уходят из Литвы. Аушрине Армонайте пока молчит, но любопытное заявление сделала премьер-министр Ингрида Шимоните. «Прошлый год показал, что чрезмерная зависимость от импорта из третьих стран — роскошь, которую мы не можем себе позволить. Суверенитет европейской промышленности жизненно важен, о чем свидетельствуют недавние меры Китая по ограничению международной торговли против Литвы. Поэтому вся Европа должна в первую очередь ориентироваться на местные производственные мощности, диверсифицировать рынки и расширять круг экономических партнеров», — заявила Ингрида Шимоните.

«Варшава уже может вручить какой-нибудь орден или государственную награду министру иностранных дел Литвы Габриэлюсу Ландсбергису, ведь именно она будет пожинать плоды торгово-экономического удушения соседней страны. Кто-то, возможно, переедет в Латвию, но Польша кажется более привлекательным вариантом. Там больше возможностей, больше рабочей силы, больше денег и так далее. Поляки в этом плане весьма предприимчивые люди: они с удовольствием приютят и обласкают бизнесменов из соседней страны», — отмечает RuBaltic.

«Два предприятия, которые в силу конфиденциальности называть не стану — они могут об этом сообщить сами — уже прекратили работу в Литве, еще около половины членов ассоциации работают над открытием представительств чаще всего в соседних странах», — сообщает Сигитас Бесагирскас.

Банкротство малого бизнеса в 2023 году

Как показало исследование Райффайзенбанка, проведенное в конце 2023 года, в пандемию мерами господдержки смогли воспользоваться только 20% бизнесменов. Причем в основном это были сектора здравоохранения и общепита, чуть меньше помощи получили туризм, спорт и ритейл. Каждый четвертый предприниматель не воспользовался господдержкой, потому что находился в отрасли, которой не полагались субсидии, льготы и налоговые каникулы. Об этом особенно активно сообщают представители бьюти-сферы, развлечений, IT-сектор.

Тот факт, что кредиторы были практически полностью лишены возможности получить свои деньги, поставил их в очень жесткие условия, многие из них остались без оборотных средств более, чем на полгода, в результате чего возник мощный кассовый разрыв», – объясняет эксперт.

В конце 2023 года в Москве продлили меры господдержки МСП и внедрили пятый пакет, однако многие предприниматели высказались о том, что это практически не имеет смысла. Потому что заявленной помощи почти никто не получает: очень сложно попасть под все выставленные чиновниками критерии. В мае 2023 больше 40% предпринимателей сообщали, что не могут добиться положенных им субсидий и льгот (в апреле их было почти 50%). Например, из-за несоответствия цифр кодов ОКВЭД тем, что указаны в постановлениях правительства. В результате, условная транспортная отрасль в перечне есть, и ей вроде бы полагается помощь. Но получить ее она не может.

Мораторий на банкротства в 2023 году помог не всем: во многом малый и средний бизнес бесплатно прокредитовал крупные фирмы, а теперь сам оказался в ловушке. Почему это произошло, и как будут развиваться события, рассказал Алексей Головченко, управляющий партнер «Юридической компании «ЭНСО».

Многие пытались выживать за счет кредитов и займов — только в третьем квартале 2023 года займов МСП получили на 1 трлн рублей. Это на 60% выше, чем в том же периоде 2023 года. И в целом в два раза больше представителей малого и среднего бизнеса стали брать кредиты. Но главной причиной того, что они не закрылись на фоне коронавируса, компании все же называют свою гибкость, способность адаптироваться под новые условия и искать пути развития. Хотя неопределенность в отношении сроков сохраняющихся ограничений надежды на дальнейшее существование серьезно подтачивает.

Для минибизнеса придумали новые мининалоги

— В предлагаемом режиме видятся на первый взгляд положительные моменты: экономия на бухгалтерских услугах и штрафах, связанных с бухгалтерской отчетностью, отсутствие страховых взносов для ИП и низкая налоговая нагрузка. Однако из опыта следует, что не всегда такие нововведения полезны для предпринимательства.

А «вишенкой на торте» для бизнеса налоговики предлагают освобождение бизнеса от бухгалтерского и налогового учета, от подачи отчетности по упрощенной системе налогообложения (УСН), по НДФЛ и страховым взносам, не должен будет подавать отчетность в социальные фонды и Росстат. Но это мы уже проходили почти двадцать лет назад, когда вводили упрощенную систему налогообложения.

Налоговый период теперь будет равен одному месяцу. Расходами посчитают только безналичные операции, которые совершены по расчетным счетам или были «пробиты» через ККТ. Выплачивать заработную плату можно будет только через банк. При этом банк будет выступать налоговым агентом по исчислению и уплате НДФЛ на основании зарплатных реестров.

— Какой-то процент ИП или самозанятых, которые сейчас не оформляют своих сотрудников по причине высоких взносов, могут оформить. Но чтобы бизнесу жилось лучше — нужно не только убирать отчисления, но и снижать суммы ставок, а главное — убрать то огромное количество отчетов, которые каждый год по несколько раз сдают все предприниматели.

Но будут действовать ограничения по выручке и видам деятельности. Пока они не определены, параметры еще обсуждаются и могут измениться. Новый налоговый режим ударит прежде всего по ИП-одиночкам. Пока они платят 6%, и в эту ставку включены соцвзносы — на их сумму делается налоговый вычет. При новой системе придется платить на 1−2% больше.

Нужно искать альтернативные варианты заработка»: чего ждут бизнесмены от 2023 года

«Я знаю, что ситуация с ресторанным бизнесом во многих городах была сложная. Москву не затронули серьезные ограничения: летом вводили QR-коды, но в целом все было нормально. Все боялись, что ограничения затронут конец года, как было в 2023-м: перед Новым годом мы работали до 23:00. Слава богу, в Москве ни QR-кодов, ни временных ограничений, [на новогодние праздники] вводить не стали.

«2023 год для «Персоны» и для бьюти [индустрии] прошел исцеляюще. Мы, во-первых, научились жить в условиях пандемии. Научились эффективно и качественно закрываться: мы репетировали это в первых числах ноября, в режиме «на 10 дней». Без паники. Четко. С понимаем, что мы делаем во время пандемии. Во-вторых, за пандемию мы собрали невероятную команду: к нам присоединилось много профессиональных грамотных людей, которые покинули салоны, не справившиеся с вызовом времени. Мы подняли цены почти на 15% в связи с яркой инфляцией, чего не делали пять или шесть лет. И, наверное, стали более разборчивы с партнерами и поставщиками.

«Не исключено, что в 2023 году на всю отрасль по-прежнему будет оказывать влияние пандемия. Вероятны новые всплески заболеваемости и сопутствующие этому действия регуляторов всех уровней. Однако несмотря на то, что неопределенность остается достаточно высокой, пандемию и локдауны уже нельзя считать абсолютным «черным лебедем», не поддающимся прогнозированию — скорее это элемент новой реальности.

«2023 год прошел для нас очень тяжело. Выручка сети сократилась на 30%. На показатели повлиял локдаун, ограничения, введения QR-кодов. Первые два квартала мы работали очень хорошо и даже превысили показатели 2023 года. Появилась надежда погасить большую часть долгов, накопленных в пандемию. Но вот III и IV кварталы из-за ограничений были провальными, и в итоге мы сработали в полный минус.

Еще почитать --->  Какие Изменения В Начислении Субсидии С Января

Через три-четыре года индустрия будет абсолютно другой: 20% рынка займут сети, 60% буду занимать специалисты, которые в том числе будут открывать свои именные, «крафтовые» салоны с узкой специализацией. Рынок ждут прорывные технологии в окрашиваниях, косметологии, уходах. Клиент будет более требовательный. Бояться надо только собственной безграмотности, отсутствия желания, энергии что-то менять. Тем, кто выступает в роли «догоняющего», еще не поздно сесть в последний вагон».

Кажется, наша отрасль (а это HR, или даже уже work tech) может наконец ожить. Похоже, все поняли и/или приняли, что из-за пандемии работа и организационные процессы уже точно не будут прежними. Поэтому мы надеемся, что HR и руководители вообще начнут искать какие-то интересные и новые решения, чтобы работать с людьми и командами. Пока по крайней мере такой тренд есть. Еще в индустрии случились несколько хороших кэшаутов, и, возможно, часть этих денег будет вложена в стартапы. Будем надеяться.

Однако у больших компаний есть преимущество: как правило, они защищаются регулятором. Иначе говоря, существующее законодательство отвечает их модели работы. Сейчас потребности рынка изменились — но государство не способно адаптироваться под них так же быстро, как и бизнес. Поэтому новые проекты вынуждены существовать в рамках устаревших регуляторных норм, которые неизбежно будут тормозить их развитие.

Кроме того, за время удаленки нам пришлось научиться круглосуточно сосуществовать с нашими близкими и уделять им больше внимания, найти взаимопонимание в непривычном формате общения, роботов, ИИ и инноваций. Это будет одним из главных факторов, на котором сфокусируются люди.

Финтех в 2023 году продолжит подстраиваться под новые потребительские привычки. Пользователи привыкли получать все, что захотят, не выходя из дома и в минимальные сроки. И традиционным компаниям ничего не остается, кроме как пытаться спешно перестроить бизнес-процессы и перейти в цифру. Но лично я не верю в успех таких инициатив: чтобы свободно развиваться в цифровой плоскости, компания должна, что называется, born digital. Так что в ближайшее время мы, скорее всего, увидим, как меняется расстановка сил во многих сегментах рынка. Новые, пока еще небольшие, но современные сервисы будут вытеснять с рынка классические корпорации с их устаревшими процессами и инфраструктурой.

Мы наблюдаем масштабную цифровую трансформацию во многих сферах — от онлайн-шопинга до работы на удаленке. В пандемийный период сформировались иные потребительские привычки, которые стали импульсом для появления новых сервисов и развития существующих. Я думаю, что в 2023 году мы увидим бум таких сервисов. В шопинге мы видим, как вырос спрос на ресейл и со стороны покупателя, и со стороны продавца. Покупатели не готовы отказываться от люкса, но финансовые возможности у россиян в среднем стали меньше.

В рейтинге TopFranchise за 2023 год на втором месте находится агентство недвижимости. Риелторские услуги актуальны уже много лет, и в будущем году нет предпосылок для стагнации этого рынка: ипотека востребована, рынок строительства постепенно восстанавливается после пандемии и дефицита материалов. Возможно, изменится структура услуг — из-за роста цен на жилье люди будут больше арендовать, а не покупать. Но для риелтора это не проблема, скорее наоборот — за аренду комиссия меньше, чем за продажу, но и такая сделка проходит быстрее.

Федор Задков, владелец сервиса самостоятельного продвижения GVOZD.org, считает перспективной нишей бизнесы на стыке онлайна и офлайна. Такие, которые выполняют необходимые офлайн-задачи с помощью онлайн-приложений или упрощают нашу жизнь. Например, сервис хранения вещей, который предоставляет услугу онлайн, но делает ее удобнее с помощью онлайн-программы. Или приложение по ремонту смартфона, которое позволит восстановить устройство без визита к мастеру.

Например, в 2023 году сервис для автоматизации работы ресторанов Restik привлек инвестиции от сооснователя Qiwi Сергея Солонина. Этот сервис упрощает прием заказов и помогает следить за остатками на складе. Другой пример — привлечение сервисом автоматизации закупок Bidzaar инвестиций в размере $2 млн.

Минимальный список расходов для запуска продукта формата «онлайн-школа с одним экспертом» может выглядеть так: доменное имя, специализированная платформа для продажи и проведения обучения, оборудование для создания учебного контента (компьютер, микрофон, программа для скринкаста), онлайн-ККТ. Это минимум, с которым можно выйти на рынок. Малые затраты на запуск, возможность организовать работу сотрудников на удаленке и возросший за последние годы уровень доверия потребителей к процессу обучения в онлайн-формате делает это направление очень перспективным. Анна Масленникова, основательница Dahlia School

Тренд 2023 года — это кадровый дефицит. Отели и рестораны заявили о катастрофической нехватке персонала, ритейлерам нужны администраторы и кассиры, а сервисы доставки ищут курьеров, потому что не справляются с заказами. Сложности с кадрами есть практически во всех сферах — традиционно не хватает разработчиков и других IT-специалистов, финансовый сектор испытывает потребность в хороших аналитиках.

Заседание совета директоров Банка России, которое состоится 11 февраля, в пятницу, является опорным. На нем регулятор планирует уточнить диапазон прогноза ключевой ставки и среднесрочный прогноз в целом. По мнению экспертов, ЦБ поднимет ключевую ставку в диапазоне от 0,5 процентного пункта до 1,25 пункта.

Партнер компании Anderida Financial Group Сергей Макаров напомнил, что Банк России на протяжении всего 2023 года предпринимал активные действия для борьбы с инфляцией. «Более того, российский регулятор был в авангарде — начал предпринимать меры задолго до того, как центральные банки иных стран начали признавать разгоняющуюся инфляцию, — отметил он. — Полагаю, что завтра Банк России поднимет ключевую ставку на 1 процентный пункт. Безусловно, может быть и большее повышение — на 1,25 пункта, но, все-таки более вероятен сценарий именно 1 пункт».

Эксперт отметил, что сопоставление инфляции 2023-2023 годов с динамикой ключевой ставки (и инфляция и ставка падали) не объясняет, почему нет угрозы от снижения ставки для роста инфляции, поскольку ВВП в эти годы либо падал, либо восстанавливался при относительно высокой безработице. «Текущая экономическая ситуация в России не имеет с тем временем ничего общего», — подчеркнул Прокудин.

Он отметил, что на инфляцию влияют и другие факторы, в частности, наблюдаемый рост инфляционных ожиданий предприятий (до 5,8%) и индексация в январе части регулируемых цен и тарифов выше целевых 4%. «Кроме того, сохранение дисбалансов между спросом и предложением на некоторых рынках, кредитование и социальная поддержка населения от государства, — добавил Петроневич. — Эти факторы нельзя назвать основными, однако большинство из них обладают проинфляционным влиянием и будут сдерживать замедление роста цен, когда основная причина — рост внешних цен — перестанет оказывать влияние».

Несколько иной прогноз у руководителя отдела макроэкономического анализа ФГ «Финам» Ольги Беленькой. По ее словам, инфляция пройдет годовой пик уже в I квартале текущего года, затем несколько месяцев будет на плато и с лета может показать постепенное замедление. «Наш прогноз на конец года составляет 5,2-5,7%, однако он связан с большой степенью неопределенности — по скорости замедления глобальной инфляции, урожаю этого года, развитию эпидемической ситуации, открытию границ для миграции и путешествий, влиянию ужесточения денежно-кредитной политики Банка России на сберегательное и потребительское поведение населения», — отметила аналитик.

Это да, царек был туповат, глуповат, из немцев. Воевали при нем в Голиции. Глуп был, потому что. Полковник всего лишь. И в землю закопали полтора миллиона русских. Страшно много. Потом к власти грузинчик пришел, уж точно не из немцев. Вот тогда воевнули всласть, где та Голиция? Тут Батыя вспомнишь. Воевнули по Питер, Москву и Кавказ. Сорок миллионов в земельку зарыли. Это же не при полковнике- при генералисимусе!Правда, всё больше по зонам воевавшего, не ворон стрелял. Вот тут и подумаешь-для этих сорока миллионов, для них кто бы лучше был? Грузинчик, вор в законе, в Питере? Или Готтроп,в Голиции? Ты у них спроси,у закопанных? Тебе точно ответ понравится?

Ну, так давай их выморим, эти города, как Бланк и Джугашвили вымаривали. Ради будущего мифического счастья. Петербуржцы царя свергли- им при войне белого хлеба не хватало. Война- а тут с белым хлебом проблемы. Ату царя, ривалюцию замутим. В следующей войне, при Сосо, им крыса за счастье была. Похлебали сполна, лежали на улицах. Зря мы Бога гневим, ох, зря. Бог не фраер, он долго терпит- но больно бьет.

Ну вот , после неудавшихся «волнений» в Хабаровске, Белоруссии, теперь — Казахстан..((, хотя в Казахстане начинали раскачивать всё ещё в начале 2023- го.. Кто следующий!?
Нацики украинские сейчас кинутся на Донецк и Луганск -« под шумок». а там и Европа затрепыхается.. в последней своей агонии..
Самолетов на всех не хватит! Конечное крысы уже побежали, устроив бардак в Казахстане, но свою сволочную задачу они выполнили..((, так как в Казахстане, пока всё утрясется, пока экономика выйдет на должный уровень, пройдёт уйма времени. а это и есть цель ( всё ОДКБ!) для тех, кто спит и видит — раздербанить Россию. ((. Но может быть , кроме ОДКБ, ещё кто-то появится «новый», сочувствующий России..
Война идёт, не горячая, а тактическая, с забрасывание многомиллиардных вливаний, но цель — ясна.
В США, по поводу новейшего вооружения России, генералы и инженеры говорят одинаково:- Через 8-10 лет и у нас всё это будет. В Европе же чувствуют свою уязвимость и .. — вот поэтому , от бессилия, проводят такого рода «операции», дабы отвлечь всех от Главного. идёт поиск недовольных ( Россией) и несогласных..( мясо им необходимо — Любой национальности!)..
Позорники! Я не люблю политику, стараюсь не писать на тему политики, но по моему, к сожалению, я прав..((..
Казахстану нужно помочь! В этом я уверен!

Аэропорт Алматы захвачен протестующими, ведется эвакуация сотрудников. Об этом сообщает издание «Орда»
———
Казахи показали трусливым, убогим, угнетаемым россиянам как они решительно поставили раком своих паразитов — ханов, баев и их слуг-погоносцев. Казахов действительно можно назвать народом. А россияне это не народ, а жалкие населюки.

В 1905 году Царь приказал растрелять толпу , в ней тожк разных хватало , и просто недовольных и людей лихих . Рассуждали он и жандармерия такжк как и вы , чем кончилось для царя и семьи ? Напоминать не надо ? Чем кончилось для отца народов Румынии чаушеску ? Выстрелы в людей , пусть среди них есть и явно отявленные негодяи , оставят очень глубокий след , тем более в 21 веке , недаром власть трусливо первым делом отрубила интернет.

Adblock
detector