Почта России Оптимизация Персонала 2023
Содержание
«Почта – это в первую очередь люди, которые каждый день помогают нашим клиентам по всей стране. Поэтому улучшение условий труда – наш главный приоритет. Мы ежегодно повышаем зарплаты массовому персоналу и не прекращали это делать даже во время пандемии. В 2023 г. мы также установили максимальные северные надбавки для людей со стажем работы меньше пяти лет, это улучшит условия труда для молодых специалистов в нашей компании», – прокомментировала заместитель генерального директора по кадровым и социальным вопросам Почты России Ирина Козина.
Ежемесячный доход сотрудников, которые получали минимальные оклады, возрос в среднем на 7,7%, при этом у почтальонов зарплаты увеличились в среднем на 8,4%, у операторов – на 7,7%, а у сортировщиков – на 8,1%. Речь идет о повышении нижней границы уровня оклада в компании – такие ставки есть как среди производственного персонала, так и среди офисных сотрудников региональных управлений федеральной почтовой связи.
Также в 28 регионах РФ Почта России установила максимальные северные надбавки вне зависимости от фактического стажа работы. Участниками программы стали около 2 000 человек, чьи зарплаты возросли в среднем на 30%. В основном это молодые специалисты, которые недавно закончили учебу. В 2023 г. Почта направит на повышение северных надбавок 56 млн руб.
Предыдущее повышение минимальных окладов Почта провела в июле 2023 г. Оно затронуло 138 000 сотрудников, оклады которых увеличились в среднем на 10%. Затраты компании на эту программу составили более 2 млрд руб. А в 2023-2023 гг. Почта России направила более 12 млрд руб. на повышение заработных плат для 264 000 почтальонов, операторов, водителей и сортировщиков. Их доходы возросли в среднем на 20%.
Новости почты России: повышение зарплаты в 2023 году
- оператор связи — в обязанности входит прием и отправка товаров, писем, переводов, пособий, пенсий;
- оператор по обработке почтовых отправлений;
- сотрудник сортировочного цеха — принимает почтовые отправления, проверяет и регистрирует посылки, занимается оформлением документации;
- администратор зала — консультирует клиентов, помогает разобраться с возникшими вопросами;
- работники сопутствующих служб (грузчик, водитель, уборщик и др.).
В планах значительное увеличение ключевых показателей эффективности к 2025 году. Также планируется приобретение новых компаний, которые, например, осуществляют магистральные перевозки, занимаются электронной коммерцией. Частично новые компании станут дочерними предприятиями и войдут в состав холдинга «Почта России».
18.10.2023 года на заседании ИТ-Комитета Госдумы гендиректор сообщил, что Президент РФ дал поручение «Почте России» совместно с Правительством к 1 ноября разработать новый перечень услуг, предоставляемых отделениями связи. Он должен включать обеспечение лекарственными препаратами, продуктами, предоставление возможности получить государственные, муниципальные услуги и юридически значимое сообщение в электронном виде.
Учредитель и единственный акционер АО «Почта России» — Российская Федерация в лице Росимущества. Размер уставного капитала — 15 753 199 000 рублей. Несмотря на развитие современных технологий, почтовые отправления не теряют своей актуальности — на территории РФ функционирует около 38 000 отделений, где занято более 320 000 сотрудников. До конца 2023 года 138 000 из них получат добавку к зарплате в размере 8%. Вопрос о повышении заработной платы в 2023 году с повестки дня не снимается.
Глава АО М. Акимов 31.05.2023 года дал интервью «РБК», в котором рассказал о стратегии развития компании и дочерних предприятий на период до 2030 года. Он сообщил, что постепенно они откажутся от государственных субсидий и составят программу развития на быстрорастущих рынках, особенно электронной коммерции. Чтобы реализовать этот план, необходимо задействовать частный капитал, провести первичное публичное размещение акций (IPO).
Последняя существенная прибавка к зарплате на Почте России в России была 5 лет назад. В 2023, после того как были озвучены намерения Минкомсвязи и тогдашнего генерального директора, она составила несущественную цифру и положение работников изменилось мало. К тому же, в некоторых источниках появились сообщения о том, что сокращение все-таки предполагается, и составит около 10% штата.
Говорится об оптимизации расходов, что закономерно вызывает у сотрудников вопрос, будет ли сокращение почтовых работников в 2023 году. Ведь у руководства любой компании минимизация расходных пунктов неизменно ассоциируется с уменьшением штата и экономией на зарплате. Есть и стереотипы, по которым переформатирование – процесс с увольнением некоторого количества и распределением ФОП между теми, кому посчастливилось пройти проверку на должностное соответствие
- еще в начале 2023 года появилось сообщение, что Минкомсвязь настоятельно рекомендует увеличить зарплаты работников Почты России, как минимум, на четверть, по отношению к тогдашней;
- глава профильного департамента выступил перед Совфедом с сообщением о разработке новой стратегии, направленной на достижение озвученных показателей уже к 2023 году;
- он указал, что, представленные на рассмотрение основные направления стратегического развития, все еще не одобрены Правительством;
- по мнению гендиректора Почты, Н. Подгузова, стратегия должна, при успешной реализации, увеличить выручку на 90 млн. в национальной валюте и довести ее до уровня в 270 млн. руб.
- операторы почтовых отделений, выполняющие повышенную нагрузку;
- почтальоны, которым приходится доставлять почтовые отправления и пенсии в сложных транспортных и погодных условиях;
- сортировщики, работающие на складах и в почтовых отделениях с большим количеством корреспонденции;
- водители, занятые доставкой посылок и бандеролей, писем;
- некоторые сотрудники региональных управлений, выполняющие повышенный объем работы, присоединенный к их основным должностным обязанностям, указанным в трудовом договоре.
- рост квалификации и подъем по карьерной лестнице;
- выполнение дополнительных обязанностей, добросовестная работа на занимаемой должности;
- повышение производительности и ускорение процессов;
- индексация заработных плат почтовым работникам в 2023 году в России;
- выполнение социальной функции представителя государства в отдаленных и труднодоступных местностях.
Будет ли повышение зарплаты (окладов) почтовым работникам в 2023 году в России
Одна из целей текущей политики – это повышение лояльности по отношению к почте России, как работодателю. Как этого достичь? Здесь все просто. Необходимо повысить заработную плату, причём сделать это нужно во всех регионах, а не только в центре. Недавно уже проводилось подобное мероприятие, но оно было сделано в четыре волны, хотя это не окончательное решение.
В 2023-м году планируется от этого полностью отказаться, какие-то ставки убрать, но при этом останутся дополнительные выплаты сотрудникам, которые совмещают несколько работ. Премия – это награда за лучшую работу, а не способ дотянуть до минимального уровня оклада. По всем подсчетам рост зарплат должен начаться с 1 июля, и он коснётся работников по всей стране.
Помимо увеличения зарплат, необходимо изменить систему оплаты труда. Сегодня на почте никто не получает ниже минимального уровня оклада, это давно решилось, по приказу президента России. Однако до недавнего времени были ставки, по которым некоторых сотрудников буквально дотягивали до того самого МРОТ.
Генеральный директор почты России, которым на текущий момент является Максим Акимов уже, говорит, что на развитие данной организации будет направлено более 2 миллиардов рублей. Он уверен в том, что если платить своим сотрудникам чрезвычайно мало, то привлекательность подобной работы будет стоять под большим вопросом.
Сотрудники данной организации не просто разносят письма, как это было в одном из советских мультиков, а занимаются огромной работой. Кстати говоря, в почте России работают не просто люди, которые доставляют письма. Здесь происходит логистика, прием посылок и отправки конечному потребителю.
Почта России вложит более 4 млрд рублей в повышение заработных плат
В январе 2023 года Почта России провела очередное повышение заработных плат, которое затронет 136 000 человек. Большинство из них – это почтальоны, операторы и сортировщики. Ежемесячный доход сотрудников, которые получали минимальные оклады, возрос в среднем на 7,7%, при этом у почтальонов зарплаты увеличились на 8,4%, у операторов – на 7,7%, а у сортировщиков – на 8,1%. В течение 2023 г. мы направим на программу повышения зарплат более 4 млрд руб.
А еще в 28 регионах РФ Почта России установила максимальные северные надбавки вне зависимости от фактического стажа работы. Участниками программы стали около 2 000 человек, чьи зарплаты возросли в среднем на 30%. В основном это молодые специалисты, которые недавно закончили учебу.
Предыдущее повышение минимальных окладов Почта провела в июле 2023 г. Оно затронуло 138 000 сотрудников, оклады которых увеличились в среднем на 10%. Затраты компании на эту программу составили более 2 млрд руб. А в 2023-2023 гг. Почта России направила более 12 млрд руб. на повышение заработных плат для 264 000 почтальонов, операторов, водителей и сортировщиков. Их доходы возросли в среднем на 20%.
Новое правительство планирует эффективное развитие отделений связи. Финансирование будет осуществляться по мере поступления денег. Пересмотр окладов проведут в два этапа с разницей в полгода. Некоторые регионы повысят зарплату работникам почты в мае, оставшиеся – в ноябре.
Руководство ведомства говорит о том, что доходы будут прибавляться. Последние новости на сегодня о зарплате Почты России озвучены первым каналом государственного ТВ. Согласно этой информации в 2023 году работников ждет повышение на 20%. Для сравнения – работодатели по стране планируют повышение заработков на 10% в среднем.
Некоторый упор развития АО Почта России на обслуживание сельских территорий понятен. Даже сбербанк, который наряду с почтой был оплотом стабильности в регионах, вынужденно сокращает свое присутствие в деревне. Его функционал перехватывает Почта Банк и делает это успешно.
Причина стагнации, по мнению руководства, в статусе. До 2023 года Почта России была государственным унитарным предприятием. Эта форма собственности малоповоротлива на современном рынке. Любая инициатива должна пройти массу согласований, получить одобрение высшего руководства. Финансирование из бюджета при небольших собственных доходах не позволяло развивать малые отделения, внедрять дополнительные услуги.
Ушедший начальник Почты РФ сокращений не обещал. Убыточные отделения связи планировалось перепрофилировать на торговлю продуктами и товарами первой необходимости. Здесь, как считало руководство, есть большой потенциал в развитии. Например, с переходом на цифровой формат ТВ, отделения бойко продавали адаптеры пенсионерам.
Речь идет о повышении нижней границы уровня оклада в компании, подобные ставки есть как среди производственного персонала, так и среди офисных сотрудников региональных управлений федеральной почтовой связи. Компания отмечает, что ежемесячный доход сотрудников, получавших минимальные оклады, вырос в среднем на 7,7%, у почтальонов зарплаты увеличились в среднем на 8,4%, у операторов — на 7,7%, а у сортировщиков — на 8,1%.
«Мы ежегодно повышаем зарплаты массовому персоналу и не прекращали это делать даже во время пандемии. В 2023 году мы также установили максимальные северные надбавки для людей со стажем работы меньше пяти лет, это улучшит условия труда для молодых специалистов в нашей компании», – сказала заместитель гендиректора по кадровым и социальным вопросам «Почты России» Ирина Козина, слова которой приводит пресс-служба.
МОСКВА, 27 янв — ПРАЙМ. «Почта России» в 2023 году планирует выделить более 4 миллиардов рублей на повышение зарплат сотрудников, изменение коснется 136 тысяч человек, 65% которых работают почтальонами, операторами и сортировщиками, сообщила компания.
«В январе 2023 года «Почта России» в очередной раз повысила минимальные оклады. Изменение затронуло 136 тысяч человек, из которых более 65% — это почтальоны, операторы и сортировщики. В течение 2023 года компания направит на эту программу более 4 миллиардов рублей», — говорится в сообщении.
Кроме того, в 28 регионах РФ установлены максимальные северные надбавки вне зависимости от фактического стажа работы. В программе участвовали около 2 тысяч человек, зарплаты которых возросли в среднем на 30%. В основном это молодые специалисты, недавно закончившие учебу. В 2023 году «Почта» направит на повышение северных надбавок 56 миллионов рублей.
Он также далее добавил: «Так что тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация (если не считать планового показателя по производительности труда), если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов «Почты России» (100 млрд рублей из 174 млрд рублей в 2023 году), и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию».
Беседуя с корреспондентом ComNews о противоречии проводимой «Почтой России» унификации закону об ее акционировании заместитель председателя совета партнеров «Катков и партнеры» Алексей Копылов, заявил: «Для ответа на вопрос о соответствии или противоречии комментируемой оптимизации указанному закону необходимо понимать, по какому основанию, предусмотренному ТК РФ, будут уволены сотрудники административного аппарата региональных отделений, об оптимизации которого идет речь. Очевидно, что основанием для их увольнения не может служить грядущее акционирование ФГУП или связанные с реорганизацией процедуры. Однако формально люди могут быть уволены по иному основанию — например, по соглашению сторон с выплатой компенсации. В этом случае и закон, и публичные обязательства, и, что немаловажно, интересы сотрудников (последнее — в случае добровольного ухода и достойного размера компенсации) могут быть соблюдены, а цель оптимизации при этом – достигнута».
В дополнение к данному содержанию закона, в недавнем прошлом первый заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Ирина Гусева отмечала, что 300 тыс. человек, работающих на «Почте России», никак не коснется ее акционирование и они останутся с рабочими местами.
Эксперт-аналитик АО «Финам» Алексей Калачев указал корреспонденту ComNews на следующее: «Выполняя унификацию структуры управленческого звена в региональных филиалах, «Почта России» выполняет специфическую экономическую задачу, поставленную президентом России – повышение производительности труда за счет сокращения части управленческого аппарата филиалов на основе цифровизации и автоматизации части процессов и документооборота. Критерием эффективности реализации этого проекта будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть «выработка» в денежном выражении на одного работника. Это не показатель рентабельности производства. Прибыльность зависит от разницы между доходами и затратами, а затраты по факту в процессе данной оптимизации не сокращаются».
Высвободившиеся средства, по словам Алексея Калачева, будут использованы для повышения зарплаты оставшимся работникам, а также отчасти компенсируют рост затрат, связанный с повышением окладов до установленного федерального МРОТ. «Да и сама цифровизация и автоматизация процессов проводятся ведь не бесплатно. Кроме того, сокращенным сотрудникам придется еще платить компенсации за увольнение, и это один из подводных камней проводимой оптимизации. Второй может быть связан с нехваткой квалифицированных работников, способных обслуживать средства автоматизации и цифровизации. Стоимость работников соответствующей квалификации может оказаться выше зарплатных возможностей «Почты России». Переобучение сотрудников методам работы в новых условиях автоматизации и цифровизации – это тоже затраты», — заметил Алексей Калачев.
27 Авг 2022 uristgd 153